Business Consulting en el corazón de Sevilla
Trabajamos desde el casco antiguo con empresas de toda Andalucía. Cada proyecto empieza con una conversación presencial en nuestra oficina o en la tuya, porque las decisiones importantes se toman mirando a los ojos.
Senda Guillermina Bravo Bustos, 8, 41001 Seville, Andalusia, Spain
¿Tu empresa encaja con nuestro método?
No todos los negocios necesitan lo mismo. Antes de proponer nada, identificamos en cuál de estas situaciones te encuentras. Así evitamos soluciones genéricas que acaban en un cajón.
Facturas mucho pero los márgenes se estrechan
Has duplicado ventas en dos años, pero el equipo crece más rápido que los beneficios. Revisamos la estructura de costes, los procesos internos y la política de precios para que cada euro de facturación deje más en caja.
Preparas un relevo generacional o una venta
Cuando el fundador se retira o llega un inversor, la empresa necesita documentación clara, gobierno corporativo real y un plan de transición con fechas. Llevamos quince procesos de este tipo en Andalucía.
El mercado cambia y tu modelo ya no responde
Las ventas llevan tres trimestres planos. Analizamos el posicionamiento, la cartera de clientes y los canales para encontrar la palanca que desbloquee la siguiente fase de crecimiento.
Quieres vender fuera pero no sabes por dónde empezar
Portugal, Marruecos, Latinoamérica: cada mercado tiene su lógica fiscal, logística y cultural. Diseñamos la hoja de ruta con socios locales verificados y te acompañamos durante los primeros doce meses de operación.
Lo que hacemos distinto
No entregamos informes de doscientas páginas que nadie lee. Nuestro entregable principal es una hoja de decisiones: un documento de tres folios con las cinco acciones prioritarias, el responsable de cada una y la fecha límite.
Cada quince días nos sentamos contigo para revisar avances. Si algo no funciona, lo cambiamos ese mismo día. La consultoría tradicional vende diagnósticos; nosotros vendemos resultados medibles a los seis meses.
El equipo lo forman cuatro personas con experiencia directa en dirección financiera, operaciones industriales, marketing B2B y derecho mercantil. Cuando un proyecto requiere un perfil que no tenemos, lo decimos y traemos al especialista adecuado.
Mapa de capacidades
Cada servicio tiene un alcance definido, un plazo y un resultado que puedes verificar. Sin letra pequeña.
| Servicio | Qué incluye | Plazo habitual |
|---|---|---|
| Diagnóstico operativo | Auditoría de procesos, entrevistas con mandos intermedios, mapa de cuellos de botella y hoja de decisiones con cinco acciones prioritarias. | 4 semanas |
| Plan estratégico | Análisis competitivo, definición de posicionamiento, objetivos a tres años con hitos trimestrales y cuadro de mando para seguimiento. | 8 semanas |
| Reestructuración financiera | Revisión de deuda, renegociación con entidades, optimización de circulante y modelo de tesorería a doce meses. | 10 semanas |
| Acompañamiento de ejecución | Reuniones quincenales, seguimiento de indicadores, ajuste de plan en tiempo real, acceso directo al consultor por teléfono. | 6 meses |
| Due diligence comercial | Verificación de cartera de clientes, análisis de concentración de ingresos, riesgos contractuales y valoración de activos intangibles. | 5 semanas |
Lo que dicen quienes han trabajado con nosotros
Contratamos el diagnóstico operativo esperando un informe bonito. En lugar de eso recibimos una lista concreta de cambios. En cuatro meses redujimos el tiempo de entrega un 30%.Directora de operaciones, empresa de logística en Dos Hermanas
Nos ayudaron a preparar la entrada de un socio inversor. El proceso fue limpio, rápido y sin sorpresas. El comprador nos dijo que era la due diligence más ordenada que había visto en una pyme andaluza.Fundador de una cadena de restauración en Sevilla
Tres rutas para empezar
No hace falta comprometerse a un proyecto largo. Elige la entrada que mejor se ajuste a tu momento actual.
Sesión de enfoque
Dos horas presenciales para analizar un problema concreto. Sales con un plan de acción escrito. Sin compromiso posterior. Coste fijo cerrado antes de la reunión.
Diagnóstico de cuatro semanas
Entramos en tu empresa, hablamos con tu equipo y entregamos la hoja de decisiones. Si después quieres que acompañemos la ejecución, acordamos un segundo alcance.
Programa de acompañamiento
Seis meses integrados en tu día a día. Reuniones quincenales, acceso directo al consultor, ajustes sobre la marcha. Es la opción que eligen el 60% de nuestros clientes.
Señales de que es buen momento para hablar
- Llevas más de un trimestre sin revisar tu cuenta de resultados con alguien externo.
- Tu equipo directivo no se pone de acuerdo sobre las prioridades del próximo año.
- Has recibido una oferta de compra o de inversión y no sabes cómo valorarla.
- Quieres abrir un nuevo mercado pero el riesgo te frena.
- Sientes que la empresa depende demasiado de ti y necesitas delegar con garantías.
- Tu rentabilidad baja aunque las ventas suben.
Escríbenos o llámanos
Respondemos en menos de 24 horas laborables. Si prefieres hablar directamente, el teléfono está atendido de lunes a viernes de 9:00 a 18:00.
Senda Guillermina Bravo Bustos, 8, 41001 Seville, Andalusia, Spain+34 95 618 17 79
[email protected]
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